Wir reden nicht über Politik, Fußball und Religion, Visual-Com-Podcast Ep. 88

Der Live-Talk von Kai Heddergott und Gerhard Schröder — seit 2017 zunächst als Kopfkino, seit 2025 als Visual.com. Ep. 88 ist die erste Folge unter dem neuen Namen. Gleiche Titelmelodie, gleiche Moderatoren, neues Label.

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Die klassische Kommunikationsregel „Finger weg von diesen drei Themen” funktioniert in einer polarisierten Gesellschaft immer weniger. Mitarbeiter, Kunden und Öffentlichkeit erwarten Haltung — Schweigen wird zunehmend selbst als Haltung interpretiert. Es gibt keinen risikofreien Weg mehr: wer spricht, kann polarisieren; wer schweigt, auch.

Der Podcast startete 2017 unter dem Namen Kopfkino, als der Fokus noch stärker auf Video und visuellem Storytelling lag. Mit dem breiteren Tech- und Kommunikationsformat passte der Name nicht mehr — ab 2025 heißt er Visual.com. Titelmelodie, Moderatoren und Themenspektrum bleiben gleich.

KI wirkt auf zwei Ebenen: als Produktionswerkzeug (Texte, Bilder, Videos schneller erstellen) und als Verbreitungsinfrastruktur (KI-Inhalte fluten Plattformen, Aufmerksamkeit wird knapper). Unternehmen müssen entscheiden, wo Effizienz durch KI sinnvoll ist — und wo menschliche Stimme und Haltung strategisch wichtiger sind.

Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge — zur ersten Folge des Jahres 2025 des Podcasts Visual.com, ehemals Kopfkino. Von 2017 gegründet bis zum Jahreswechsel waren wir unter Kopfkino unterwegs. Jetzt neuer Name. Eigentlich hat sich sonst nichts geändert. Gleiche Titelmelodie. Alles bleibt gleich.

Genau. Also ich erzähle meine Einstiegsgeschichte: wir sind zusammen unterwegs auf Veranstaltungen, seit einiger Zeit. Und da hat mich als erstes drauf gesetzt und immer gesagt — kein Politik, kein Fußball, keine Religion. Das war eine der ersten Regeln, die ich gelernt habe als Kommunikationsmensch.

Ich gebe ganz ehrlich zu: ich bin eher einer von der Fußball — was für ein, nicht mal ein Sportfraktion. Bei mir ist es Tanzsport, jeder hat so sein Hobby.

Aber ich glaube, das Prinzip ist klar geworden. Hinter diesen drei Tabuthemen steckt das gleiche: stark identitätsgeprägte Communities, wo Loyalität, Zugehörigkeit und Abgrenzung emotional aufgeladen sind. Und wenn Unternehmen da reingreifen, kann das nach hinten losgehen.

Die Regel und warum sie 2025 nicht mehr trägt

Wir reden nicht über Politik — wir reden nicht über Fußball — wir reden nicht über Religion. Das war jahrzehntelang eine der Grundregeln der Unternehmenskommunikation. Und dann kam 2020, 2021, 2022: Black Lives Matter, Klimakrise, Krieg in der Ukraine, Rechtsruck in mehreren europäischen Ländern.

Plötzlich wurde Schweigen als Haltung interpretiert. Unternehmen, die nichts sagten, wurden gefragt: Warum schweigt ihr? Ist das Gleichgültigkeit? Ist das Feigheit? Ist das Kalkül?

Und das ist das Dilemma: wer spricht, kann polarisieren. Wer schweigt, auch. Es gibt keinen risikofreien Weg mehr.

Was Unternehmen jetzt tun

Die klügsten Unternehmen definieren vorher, zu welchen Themen sie eine Meinung haben und zu welchen nicht. Demokratie und Rechtsstaatlichkeit — ja. Parteipolitik — nein. Menschenwürde — ja. Einzelne gesellschaftliche Debatten — kommt drauf an.

Das ist keine Feigheit, das ist Strategie. Aber es muss klar kommuniziert sein, sonst wirkt es wie Kakao-über-alles-schütten.

KI als Kommunikationswerkzeug 2025

KI verändert Kommunikation auf zwei Ebenen: als Produktionswerkzeug und als Verbreitungsinfrastruktur. Texte, Bilder, Videos werden schneller und günstiger. Gleichzeitig fluten KI-generierte Inhalte die Plattformen — Aufmerksamkeit wird knapper.

Die strategische Frage für 2025: Wo setzt man KI ein, und wo ist menschliche Stimme und Haltung wichtiger als Effizienz?

Wir gucken gespannt ins Jahr 2025. Bis zum nächsten Mal.