Beratung, Workshops
und Wissenstransfer

OpenUSD und USDZ schaffen genau diese Klammer, wenn sie nicht als Dateiformat, sondern als System verstanden werden. Unsere Beratung setzt dort an, wo technische Machbarkeit, organisatorische Realität und vertriebliche Nutzung zusammengeführt werden müssen, bevor aus Daten einzelne Insellösungen entstehen.

Der Einstieg erfolgt in der Regel über einen halbtägigen Workshop mit Entscheidern aus Technik, Marketing und Vertrieb. Ziel ist ein gemeinsames Verständnis: Wo kommt OpenUSD vom Anspruch her? Was hat Pixar, Marvel, Apple und NVIDIA damit zu tun? Welche Daten existieren bereits, wofür sollen sie künftig genutzt werden, und wo liegen heute die Brüche zwischen Abteilungen?

Darauf aufbauend folgen ein oder mehrere technische Deep-Dives. Hier arbeiten wir nicht theoretisch, sondern an realen Datenstrukturen: Reduktion, Variantenlogik, Ableitungen und die Frage, wie Inhalte sauber aus CAD-Systemen in OpenUSD- und USDZ-Workflows überführt werden können.

Je nach Ausgangslage starten wir alternativ oder ergänzend direkt mit einer konkreten Pilotdatei oder Aufgabenstellung. So wird früh sichtbar, was technisch sinnvoll, organisatorisch tragfähig und für Vertrieb und Marketing tatsächlich nutzbar ist.

OpenUSD- und USDZ-Beratung ist besonders dann sinnvoll, wenn zunächst ein gemeinsames Verständnis geschaffen werden muss. In vielen Organisationen entstehen 3D-Inhalte historisch verteilt: CAD-Abteilung, externe Dienstleister, Agenturen für Visualisierung, einzelne AR- oder Web-Projekte. Der Workshop dient häufig genau dazu, diese gewachsene Komplexität sichtbar zu machen und ein gemeinsames Zielbild zu entwickeln.

Ein zentraler Hebel dabei ist die Idee einer OpenUSD-basierten 3D-Masterdatei. Statt mehrere Dienstleister parallel mit unterschiedlichen Ableitungen zu beauftragen, können Technik, Marketing, Vertrieb und externe Partner auf einer gemeinsamen Datenbasis arbeiten. Das reduziert Abstimmungsaufwände, vermeidet redundante Aufbereitungsschritte und senkt langfristig Kosten, gerade bei Produkten oder Systemen, die über Jahre genutzt werden.

Der Workshop ist dabei oft der entscheidende erste Schritt, um Veränderung überhaupt möglich zu machen.

Weniger geeignet ist dieser Ansatz, wenn ausschließlich eine einzelne Visualisierung ohne weitere Nutzung geplant ist oder keinerlei Bereitschaft besteht, bestehende Strukturen zu hinterfragen. OpenUSD entfaltet seinen Nutzen dort, wo Organisationen bereit sind, von projektbezogenen Einzellösungen zu einer systematischen Datenlogik zu wechseln.

Unsere Beratung zur Spatial Presentation setzt genau hier an. Sie fokussiert nicht auf neue Inhalte, sondern auf den praktischen Umgang mit dem, was bereits existiert. Im Mittelpunkt steht das Gespräch und die Frage, wie visuelle Mittel dieses Gespräch unterstützen, statt es zu dominieren.

Im Mittelpunkt dieser Beratung steht nicht die Präsentation, sondern das Gespräch. Gemeinsam mit Vertriebs- und Marketingteams arbeiten wir daran, vorhandene Inhalte so einzusetzen, dass sie dialogfähig werden. Dazu gehört die Strukturierung von Präsentationen entlang realer Gesprächsverläufe ebenso wie das bewusste Innehalten, Nachfragen und Reagieren.

Ein zentraler Bestandteil ist der praktische Einsatz von 3D- und AR-Inhalten im Vertriebsalltag. Wir üben, wie sich räumliche Inhalte in persönlichen Gesprächen, Videocalls oder Remote-Demos sinnvoll nutzen lassen, etwa mit iPad, iPhone oder Apple Vision Pro. Dabei geht es nicht um Showeffekte, sondern um Sicherheit im Umgang mit dem Medium.

Ziel ist es, dass Verkäufer ihre Inhalte situationsabhängig einsetzen können und nicht mehr durch eine lineare Präsentation geführt werden.

Durch dialoggeführte Präsentationen verschiebt sich die Dynamik im Gespräch spürbar. Verkäufer sprechen weniger am Stück, hören genauer zu und reagieren früher auf Signale ihres Gegenübers. Inhalte werden nicht mehr „abgespielt“, sondern gezielt eingesetzt, genau dann, wenn sie gebraucht werden.

Für Kunden entsteht dadurch mehr Orientierung und Beteiligung. Sie sehen Optionen, können Fragen stellen und den Gesprächsverlauf aktiv mitbestimmen. Das Gespräch fühlt sich weniger wie ein Pitch an und mehr wie eine gemeinsame Klärung.

Nicht die Präsentation steht im Mittelpunkt, sondern das Verständnis auf beiden Seiten.

Unsere Beratung setzt genau dort an: zwischen YouTube-Marketing, persönlicher Ansprache und pragmatischem Einsatz im Alltag.

Die Videoberatung bei viSales richtet sich an Vertriebs- und Marketingteams, die Video nicht als Kampagne, sondern als Arbeitsmittel verstehen möchten. Dazu gehört der strategische Einsatz von YouTube im B2B-Vertrieb ebenso wie die Frage, welche Videos öffentlich sichtbar sind und welche bewusst nur gezielt in Angeboten, E-Mails oder Gesprächen eingesetzt werden.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf pragmatischen Formaten: Wie lassen sich mit überschaubarem Aufwand Videos direkt aus dem Vertriebs- oder Projektalltag erstellen? Etwa auf der Baustelle, bei der Inbetriebnahme oder zur Projektdokumentation. Dabei geht es nicht um perfekte Bilder, sondern um Verständlichkeit, Nachvollziehbarkeit und Anschlussfähigkeit.

Die Beratung baut auf langjähriger Praxis im YouTube-Marketing sowie auf Workshop- und Trainingsformaten unter anderem für die Deutsche Welle und die ZDF/ARD-Akademie auf. Ziel ist es, Video so einzuordnen, dass es Vertriebsgespräche unterstützt und nicht ersetzt.

Allen Formaten gemeinsam ist der Anspruch, konkrete Fragestellungen strukturiert zu bearbeiten und ein belastbares Arbeitsergebnis zu liefern, nicht abstrakte Empfehlungen. Welches Format passt, hängt von Zielsetzung und Kontext ab.

Am Ende eines halbtägigen Workshops steht eine priorisierte Liste mit konkreten nächsten Schritten: keine allgemeine Analyse, sondern Entscheidungen, die intern weitergetragen werden können. Was davon umgesetzt wird, bleibt offen.