Wie erhält man bei Wikipedia einen Eintrag? Visual-Com-Podcast Ep. 91

Der Talk von Kai Heddergott und Gerhard Schröder zu visueller Unternehmenskommunikation — gelegentlich auch live von Barcamps und Konferenzen. Ep. 91 ist eine Aufzeichnung aus einer Session beim Münstercamp 2025 in Münster — nicht gestreamt, kleineres Publikum, kompakteres Format (40 Minuten).

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Wikipedia prüft vor allem: überregionale Bekanntheit durch unabhängige Quellen, nachweisbare Rezeption in Medien oder Fachliteratur, kein Interessenkonflikt. Selbstdarstellungen und Pressemitteilungen reichen nicht. Der entscheidende Test laut Arne Klempert: Gibt es seriöse Quellen, die über die Person schreiben — ohne dass die Person selbst die Veröffentlichung veranlasst hat?

Wikipedia ist eine der wenigen großen Wissensplattformen, die nicht von einem Technologiekonzern kontrolliert wird — gemeinnützig, transparent durch Versionsgeschichte und Diskussionsseiten. Viele große Sprachmodelle wurden auf Wikipedia-Daten trainiert. Arne Klempert und die Podcast-Runde diskutieren: Wer digitale Souveränität will, braucht offene, nicht-kommerzielle Wissensquellen als Gegengewicht zum Big-Tech-Ökosystem.

Ep. 91 wurde live beim Münstercamp 2025 aufgezeichnet — nicht gestreamt, kleines Publikum (vier Zuhörende plus Gast), kompakteres Format als die regulären Live-Talks. Arne Klempert, Mitgründer von Wikimedia Deutschland 2004, war spontaner Gast. Das Format zeigt eine andere Seite des Podcasts: weniger Studioatmosphäre, mehr offenes Gespräch mit Fragen aus dem Raum.

Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Visual.com, dem Podcast Live-Talk — von und mit Kai Heddergott und Gerhard Schröder. Wir haben einen spezialgelagerten Sonderfall. Wir müssen ein bisschen schneller reden, wir müssen Zeit aufholen — ihr erfahrt auch gleich zum Ende, warum.

Wir haben heute ein spezialgelagertes Sonderthema. Wir haben vor zwei Jahren über das Thema Anfänge des Internets gesprochen, als Suchmaschinen begonnen haben, in der heutigen Form zu existieren. Wir hatten damals schon gesprochen über die Zeit, als es noch gebundene Bücher mit Wissen gab als Abo-Auflage. Wir kommen heutzutage irgendwie auf dieses Thema zurück. Kai, wie komme ich auf diesen Punkt?

Wir sind hier heute beim Münstercamp. Das ist eine Session, die wir hier live aufzeichnen, aber eben nicht live streamen. Das Münstercamp ist das Barcamp in Münster, neunte Ausgabe. Wir haben verschiedene Gäste im Raum sitzen: vier Zuhörende und einen Gast.

Wir wollen ein bisschen darüber sprechen: digitale Souveränität ist im Zeitalter von KI ein Thema. In der Zeit, wo wir darüber sprechen, sind wir dann so schlau aufgestellt, uns abhängig zu halten von amerikanischen Digitalunternehmen? Gibt es da andere Ansätze?

Mit Arne Klempert begrüßen wir jemanden, der 2004 Wikimedia Deutschland mitgegründet hat und der Verein erfreut sich bester Gesundheit. Arne leitet die jährliche Mitgliederversammlung.

Wikipedia als Betriebsunfall

Ich bin Berater für digitalen Wandel und Kommunikation. Was mich vordringlich hierher bringt, ist mein Hobby, das zeitweise auch mein Beruf war: Wikipedia. Ich habe 2004 Wikimedia Deutschland mitgegründet.

War das der Kern, das Ganze so aufzusetzen, digital souverän zu sein? — Ich glaube, es war gar kein Gegenentwurf. Es war nie Ziel der Wikipedia, dem Brockhaus zu schaden. Ich bin bis heute Microsoft Encarta sehr dankbar, weil irgendwann sagten die Kollegen vom Brockhaus: mit dem Erscheinen der Encarta wurde ihnen bewusst, dass ihr Geschäftsmodell — Wissen auf tote Bäume in Buchdeckel drucken und verkaufen — wohl oder übel am Ende sein würde. Aber um die Frage der Unabhängigkeit und digitalen Souveränität zu beantworten: auch das war nie geplant, weil Wikipedia an sich gar nicht geplant war. Es war eher ein Betriebsunfall.

Relevanzkriterien: wer bekommt einen Eintrag?

Der Brockhaus hatte 360.000 Artikel in seiner Hochzeit. Nicht von der kleinen Taschenbuchausgabe, sondern von den eineinhalb Metern mit Goldschnitt, die man für 1.500 Mark vom freundlichen Brockhaus-Vertreter abgekauft hat — nicht etwa, um es zu lesen, sondern um als gehobenes Bildungsbürgertum den Besuchern zu signalisieren, dass man es sich leisten kann. Im Gelsenkirchener Barock.

Wikipedia hat keine Platzbeschränkung. Das war immer das Argument der Inklusionisten innerhalb der Wikipedia-Community: wir haben doch eben keine Beschränkung, also können wir alles aufnehmen. Die Exklusionisten dagegen: lieber weniger, dafür gut belegt und gepflegt.

Und da kommen wir zum Themenkomplex der Relevanz: wann ist etwas wichtig genug für einen Enzyklopädie-Artikel? Legendär ist ein Edit-War aus der Frühzeit der Wikipedia, wo es darum ging, ob der Artikel „Ziegenpeter” jetzt eine Weiterleitung auf die Krankheit Mumps sein sollte oder eine Begriffsklärungsseite, die sagt, dass Ziegenpeter entweder für Mumps steht oder für die Figur des Geißenpeters aus der Fernsehserie Heidi. Und darüber haben sich erwachsene Menschen tatsächlich wochenlang virtuell die Schädel eingeschlagen.

Wikipedia im KI-Zeitalter und digitale Souveränität

Wikipedia ist eine der wenigen großen Wissensplattformen, die nicht von einem Technologiekonzern kontrolliert wird. Sie ist gemeinnützig, transparent durch Versionsgeschichte und Diskussionsseiten, und in ihrer Struktur offen. Im KI-Kontext ist das relevant: viele große Sprachmodelle wurden auf Wikipedia-Daten trainiert. Wer digitale Souveränität will, braucht offene, nicht-kommerzielle Wissensquellen — Wikipedia ist eines der wenigen Gegenbeispiele zum Big-Tech-Ökosystem.

Es ist eine konsensuale Plattform, um in widersprüchlichen Zeiten irgendwie eine Orientierung zu finden. Oder halt eine, die den Widerspruch transparent nach außen kehrt. Das Thema Evolution von den Kreationisten abgelehnt wird — ist halt dann eine Fußnote im Artikel über Evolution. Der Kampf darum, welches Argument als bevorzugt dargestellt wird: das ist ein fortwährender. Und Wikipedianer können das auch für scheinbar nebensächliche Themen mit hoher Emotionalität tun.

Gerhard fragt: wie komme ich an meinen Eintrag?

Am Ende der Session fragt Gerhard direkt, wie er als Agenturchef an einen Wikipedia-Eintrag kommen könnte. Die ehrliche Antwort von Arne: Relevanz lässt sich nicht kaufen oder erzwingen. Unabhängige Quellen, überregionale Rezeption, kein Interessenkonflikt. Ein selbst angelegter Artikel wird schnell zur Löschung vorgeschlagen. Der bessere Weg: Medienerwähnungen aufbauen, Fachbeiträge veröffentlichen — und dann abwarten oder jemand anderen bitten.

Bis zum nächsten Mal.