Schröders Notizen

9. Warum gute Visualisierung an Organisation scheitert und nicht an Technik

Schröders Notizen

9. Warum gute Visualisierung an Organisation scheitert und nicht an Technik

Die Anfrage kam aus dem Marketing: „Wir brauchen ein Animationsvideo.“ Kein ungewöhnlicher Wunsch. Es gab ein neues Produkt, erklärungsbedürftig, technisch nicht trivial. Ein Video schien sinnvoll – als Einstieg, für Website, Messe und Präsentationen. Das Ziel war klar: erklären, vereinfachen, verständlich machen. Für die inhaltliche Ausarbeitung sollten Produktmanagement und Vertrieb eingebunden

By Gerhard Schröder
6. Warum interaktive Präsentationen Gespräche verändern

Schröders Notizen

6. Warum interaktive Präsentationen Gespräche verändern

* Interaktive Präsentationen reduzieren Erklärschleifen, verkürzen Gespräche und erhöhen die Qualität von Entscheidungen * Der bewusste Bruch mit der Vortragsdramaturgie: Nach vier Folien endet das Präsentieren – dann beginnt das Gespräch * Bewährte Tools wie PowerPoint sind oft besser geeignet als moderne Plattformen, weil sie ohne Internet und Apps funktionieren Präsentationen werden oft als

By Gerhard Schröder
4. Visuelle Grundlagen für Vertrieb, Marketing und räumliche Formate: Entscheidungsfähigkeit!

Schröders Notizen

4. Visuelle Grundlagen für Vertrieb, Marketing und räumliche Formate: Entscheidungsfähigkeit!

Grafik ist für uns kein dekoratives Element, sondern ein zentrales Werkzeug zur Verständlichmachung. Gute Grafik ordnet ein, reduziert Komplexität und schafft Orientierung – bevor Video, Animation oder räumliche Formate überhaupt sinnvoll eingesetzt werden können. Was passiert mit Interaktionstechnologie, wenn sie nicht in Entscheidungskontexte eingebettet wird? Unsere Arbeit beginnt deshalb oft dort,

By Gerhard Schröder
2. Warum ich Kontaktanbahnung nicht als "Funnel" verstehe

Schröders Notizen

2. Warum ich Kontaktanbahnung nicht als "Funnel" verstehe

Ich komme aus dem B2B-Vertrieb. Und wer dort unterwegs ist, weiß: Entscheidungswege sind selten kurz. Begriffe wie Lead Nurturing, Touchpoints oder Customer Journey beschreiben letztlich eine einfache Realität: Menschen brauchen Zeit, um Vertrauen aufzubauen, Zusammenhänge zu verstehen und eine fundierte Entscheidung zu treffen. Gerade dann, wenn es um erklärungsbedürftige Produkte,

By Gerhard Schröder